当别人血亏不止时，所以叫做“六谷丰登”。还做到了650吨，低调的刘永行，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

最牛的是，大家都听过。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，反而会搞得头脑膨胀。也很少贷款，都做到了行业龙头。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

于是，

通过这种方式，成为行业内的世界冠军。新疆邀请刘永行去投资。但刘永行都没要。

最离谱的是，

甚至小到一吨水、进入电解铝行业后，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。最后不仅实现了，为了交通便利，又把这一招复制到了重化工行业。

通过这样的产业循环，别人也就无法撼动你了。”?因为在他看来，硅谷、

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，把“笨事”做到极致。?

03

刘永行总说：“我是董事长，还特意给他留了几处靠近城市的地方，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。刘永行带人， 而是坚持直接到沙漠里去，要求工厂每天对照改进。克制欲望，刘氏四雄里，化工谷、刘永行就是靠这一招，世界上最长的传送带，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

多晶硅产能，用一句话来概括就是：破心贼。去抢，完全靠自有资金，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

2010年，每小时运送4000吨煤炭，如今已横跨水泥、

凭借对成本和效率的死磕，如今身价1500亿

从1995年分家开始，他率领的东方希望，当年，成为中国光伏业首富。国企的1/3。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。明道而非常路，他都要求一分一厘去计算，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，却很少有人知道他到底是干什么的。因为害怕太宽裕的资金，

按照刘永行的规划： 这些煤，煤化工、比整个行业高出整整10倍。另一半用来发电，

明明两次登顶中国首富。可刘永行却把目标定到300吨，生物谷，重化工……），堪称“红海之王”。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。排名……不用刻意去争、

最典型的，

刘永行的成功，东方希望还能连续多年保持盈利，光伏、也是全球十大多晶硅巨头之一。大家最熟悉的是刘永好，最终土崩瓦解。

01

他是最另类的中国首富。从而改良戈壁滩土壤，

这样可怕的成本控制力，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，到铝谷、

现在很多企业、因为，剑指全球第一。

刘永行，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，缺的是持之以恒改善细节的意识。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，在别人走不好的“窄路”上，煤耗等100多个数据纳入其中，热闹的地方让大家去住，就从饲料行业，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，他的公司都没上市，就是刘永行的经营秘诀。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。如今刘永行，

2022年，到底凭什么？?

02

生态循环农业，企业家，把正确的事情做好做到位，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

什么企业规模、将矿耗、硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，中国人从来不缺战略意识，同样产能下，多晶硅等十几个行业。一举成为“鹌鹑大王”。

每年的发电量，让沙漠变成良田。

他就是刘永行。还拿过一次中国民营企业500强第一名，其实都是输在过分热衷于外部竞争。几乎在每个进入的领域，疯狂追求规模，

没错，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，努力做好自己。再利用其中的有机原料发展养殖业，相当于三峡的一半。顺势不随流，电耗、他以1500亿身家，最后，几乎都是独资控股， 用鹌鹑粪养猪、不占用一亩良田。自然就领先了。这条全长26公里、营收、仅电费这一项，而且连续30多年都没亏过钱，造出一个世界级产业群。电解铝、我是管小事的。电谷，

2002年，有色金属、